Dijital Projenizi İşinizin Gerçeğinden Başlatalım

Bir işletmenin yeni bir sisteme ihtiyaç duyması çoğu zaman günlük bir aksaklıkla görünür olur: ürün bilgileri farklı yerlerde tutulur, taleplerin kime ait olduğu anlaşılmaz veya müşteriler aynı soruyu tekrar sorar. HazırSoft yaklaşımı, bu durumu önce işin bağlamında değerlendirmektir. Sorunu tarif etmeden seçilen teknoloji, gereksiz özelliklere yatırım yapılmasına yol açabilir.

Türkiye’den sınır ötesi yazılım geliştirme

Ürün sahibi başka bir ülkede olsa da geliştirme kapsamı, test senaryoları ve teknik teslimler aynı proje kaydında izlenebilir. Yurt dışı yazılım geliştirme rehberimiz, nearshore ve offshore çalışma kararını saat farkı, kod devri, gizlilik ve kabul süreci üzerinden açıklar. Bu yaklaşım bir ülkeye özgü müşteri portföyü iddiası değil, şirketinizin yazılım işini Türkiye’den uzaktan yürütme seçeneğidir.

Ziyaretçinin kararını kolaylaştıran bir web yüzü

Web tasarım hizmetlerimizde bilgi sırası, görsel düzen ve işlem adımları birlikte düşünülür. Bir kurumsal web sitesi işletmenin ne yaptığını ve bir sonraki iletişim adımını açıklamalıdır. Bir e-ticaret sitesi ise ürün seçiminin yanında teslimat ve sipariş kararlarını da anlaşılır hale getirmelidir. İki proje aynı renkleri kullansa bile çözmesi gereken sorular farklıdır.

İç işleyişin ekrana taşınması

Özel yazılım geliştirme gündeme geldiğinde önce işlemi kimin başlattığını, kimin onayladığını ve hangi verinin oluştuğunu çıkarırız. Ekranın hangi alanları içereceği bu akıştan türetilir. Sahadaki kullanım için mobil uygulama geliştirme değerlendirilirken cihaz koşulları ve mevcut veriye erişim ayrıca ele alınır. Bir mobil ekran, web panelinin yalnızca küçültülmüş görüntüsü olmamalıdır.

Talep toplamak ile talebi işlemek arasındaki bağ

Bir form gönderimi teknik olarak başarılı görünse de işletmenin doğru kişisine ulaşmıyorsa iş hedefi tamamlanmış değildir. Aynı nedenle SEO hizmetleri değerlendirmesinde ziyaretçi sayısının yanında ilgili sayfanın amacını ve iletişim yolunu konuşmak gerekir. Reklam ya da içerik çalışmasını, kullanılamayan bir satış akışının yerine koymayız.

Bir sonraki değişikliği bugünden düşünmek

Yeni bir dil, ikinci bir kullanıcı rolü veya başka bir veri kaynağı bugün kesinleşmiş olmayabilir. Bu fikirleri kaydetmek, hepsini ilk teslimde geliştirmek anlamına gelmez. Yakın vadede gerçekçi olan değişiklikler tasarım kararına yön verir; uzak ihtimaller ise projenin gereksiz yere büyütülmemesi için ayrılır. Böylece başlangıç kapsamı anlaşılır kalır.

Proje değerlendirmesinde kullanabileceğiniz ölçütler

• Öncelikli kullanıcı, ana işlemi hangi adımlarla tamamlayacak?
• İçerik veya ürün bilgisini kim, hangi sıklıkta güncelleyecek?
• Dış sistemlerin erişim ve hesap sorumlulukları belli mi?
• Yayın öncesi kabul kontrolü gerçek kullanım örnekleri içeriyor mu?
• Yeni bir talebin mevcut işten ayrılması nasıl kararlaştırılacak?

Sektörel çözümler bu soruları farklı iş alanlarının diliyle ele alır. Referanslar sayfasında ise belgelenmiş işlevlere sahip örnekleri görebilirsiniz. Bu iki bölümü bir özellik kataloğu gibi değil, kendi projenizi daha kesin tarif etmenize yardımcı olacak karşılaştırma malzemesi olarak kullanabilirsiniz.